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部署間のコンフリクト解消から、議事録の自動化、セキュリティ強化まで。SQUAREONE Cockpit がもたらした変化をご紹介します。
部署ごとにAIを入れて目的がバラバラだったのが、全体最適で整理された。部署間のコンフリクトが激減した
各部署が個別に導入していたAIを、管制塔で全体最適に再設計。部署間の重複と対立を解消。
A社(IT企業・従業員 約450名)
APIキーを社員に渡さず、ログ監査までできる。セキュリティの不安が一気に消えた
Keyless基盤でAPIキーを一元管理。セキュリティ部門の承認プロセスが大幅に短縮。
B社(SaaS企業・従業員 約180名)
必要な部署が必要な時に使える管制塔。AI導入の優先順位が一気に明確になった
経営の視点からAI活用の全体像を把握。投資判断と優先順位付けが明確に。
C社(製造業・従業員 約320名)
会議が終わった瞬間に議事録と提案書のたたき台ができている。資料づくりの残業がなくなった
議事録AIで会議から提案書までを自動化。会議後の資料作成時間を大幅に削減。
D社(小売・従業員 約600名)
ベテランの知見がAIに蓄積され、何を学習したかも見える。属人化が解消に向かっている
ナレッジ学習の可視化で、属人化していた現場知見を組織の資産に。
E社(物流・従業員 約900名)
ガバナンスを効かせながら現場の自律的なAI活用を両立できる。これが一番の決め手だった
厳格なガバナンスと現場の自律性を両立。管制塔で全社AI活用を統制。
F社(金融・従業員 約1,200名)
※ 本ページの導入事例は、サービス内容をご理解いただくためのサンプル(イメージ)です。
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