金融 / 業務改革推進部
ガバナンスを効かせながら現場の自律的なAI活用を両立できる。これが一番の決め手だった
企業 F社業種 金融規模 従業員 約1,200名ご担当 業務改革推進部
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APIキーの社員配布
全社
最適化を推進
課題
- 規制対応の観点から、AI活用には厳格なガバナンスが求められていた。
- 一方で、統制を強めすぎると現場のスピードが落ちるジレンマがあった。
導入
- 管制塔で権限・予算・APIキーを統合管理し、ルールの中で各部署が自律的に活用。
- Keyless基盤で監査要件を満たしつつ、必要な部署に必要な機能を配備。
効果
- ガバナンスを担保しながら、現場主導のAI活用を実現。
- 監査対応の工数を削減し、全社最適の運用設計が定着。
※ 本事例は、サービス内容をご理解いただくためのサンプル（イメージ）です。企業名・数値は実在のものではありません。