IT企業 / 経営企画
部署ごとにAIを入れて目的がバラバラだったのが、全体最適で整理された。部署間のコンフリクトが激減した
企業 A社業種 IT企業規模 従業員 約450名ご担当 経営企画
0
部署間コンフリクト
30%
作業時間の削減
課題
- 各部署が独自にAIツールを契約し、施策の目的や指標がバラバラになっていた。
- ツールの重複契約やデータの分断が起き、部署間で優先順位を巡る対立が頻発していた。
導入
- SQUAREONE Cockpit で全部署のワークフローを棚卸しし、全体最適を前提に再定義。
- AI活用の優先順位と権限を管制塔から一元的にコントロールする体制へ移行。
効果
- 部署間コンフリクトが大幅に減少し、AI導入の意思決定が高速化。
- 重複していたツール契約を整理し、コストの可視化も実現。
※ 本事例は、サービス内容をご理解いただくためのサンプル（イメージ）です。企業名・数値は実在のものではありません。